Contenido:Historia de las organizaciones. Principios y herramientas de gestión. La e-Gestión. Análisis estratégico. Técnicas de reducción de costes. Valor añadido y estrategias para el crecimiento.-- Acuerdos de nivel de servicio.-- Grados de cumplimiento y grados de alcance.-- Cuadro de Mando.-- Los últimos acontecimientos empresariales.-- Análisis de las 100 mayores empresas del mundo.-- Los nuevos criterios para empresas sostenibles.-- Hacia el benchmarking estratégico de las Unimundiales.

"El autor nos aproxima al futuro de la gestión en un escenario cada vez más "globalizado", así como al un mundo cada vez más "competitivo". Repasa desde los conceptos básicos y elementales de la gestión hasta las técnicas más vanguardistas y de alguna manera hacia las consecuciones del mayor valor añadido a través del control técnicas y económicas, A.N.S. y cuadros de mando. Accede a una valiosa información técnica y estrategia, hacia dónde se dirigen las últimas tendencias. La última parte analiza en detalle el cambio más profundo que se está desarrollando en la actualidad en el seno de las grandes corporaciones respecto al tipo de management y a la búsqueda del benchmarking estratégico; el paso hacia la nueva, así como los saltos cualitativos en los cambios de la "dirección por objetivos" hacia la "dirección por valores" y de los "criterios economicistas" hacia los "criterios sostenibles". Para terminar, detalla una serie de perfiles respecto a los "tipos de talento" necesarios para ejercer el papel en los nuevos liderazgos."

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