Modelo de control interno para la administración de impuestos y aduanas de Tunja / Eduardo Antonio Casas Ochoa, Prospero Casas Ochoa.

By: Contributor(s): Material type: TextPublication details: Tunja : Escuela Superior de Administración Pública, 1994.Description: cerca a 100 páginas : diagramasContent type:
  • Texto
Media type:
  • sin mediacion
Carrier type:
  • volumen
Subject(s): Review: Con el correr de los tiempos, las organizaciones las estructuras y procesos administrativos han ido aumentado en tamaño y dimensionalidad y si se había del estado, su administración se ha ido volviendo aún más difusa y compleja en la medida que es el gran consumidor, el generador de empleo, el interventor, el coordinador, etc. lo que ha llevado a que el control en todos los niveles de la administración pública sea incompleto e ineficiente. En el caso colombiano, existe exceso de control hacia los aspectos fiscales, notándose un absoluto divorcio entre los organismos de control del estado y el mismo estado, como si la función del control fuera ajena a la dirección o estuviera por fuera del marco general de la administración pública, debido quizá a que el estado no se maneja con sentido gerencial .
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Incluye referencias bibliográficas.

Con el correr de los tiempos, las organizaciones las estructuras y procesos administrativos han ido aumentado en tamaño y dimensionalidad y si se había del estado, su administración se ha ido volviendo aún más difusa y compleja en la medida que es el gran consumidor, el generador de empleo, el interventor, el coordinador, etc. lo que ha llevado a que el control en todos los niveles de la administración pública sea incompleto e ineficiente. En el caso colombiano, existe exceso de control hacia los aspectos fiscales, notándose un absoluto divorcio entre los organismos de control del estado y el mismo estado, como si la función del control fuera ajena a la dirección o estuviera por fuera del marco general de la administración pública, debido quizá a que el estado no se maneja con sentido gerencial .

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