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TI  - Política, gobierno y gerencia de las organizaciones: Acuerdos, dualidades y divergencias
U1  - 658.15 
KW  - BOGOTÁ (COLOMBIA)--ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
KW  - Cultura organizacional
KW  - Desarrollo organizacional
KW  - Dinámica organizacional
KW  - Enfoque de la complejidad
KW  - ENFOQUE DE SISTEMAS
KW  - ENFOQUE DISCRIPTIVO Y NORMATIVO
KW  - Gerencia
KW  - Gobierno
KW  - MODELOS DE ORGANIZACION
KW  - Organizaciones
KW  - POLÍTICAS
N1  - INDICE: ANALISIS DE LA ORGANIZACION: La realidad, lo deseable y lo posible. La organización es determinada, pero también se autoconstruye. Puntos de partida: la posición del analista o directivo. El mapa conceptual de la organización. Ideas básicas: objetivos, estructura, cultura, procesos. LA ORGANIZACIÓN Y EL ENFOQUE DE SISTEMAS: Relaciones entre las partes y el todo. El modelo de los sistemas visibles. Las funciones del gobierno. LOS FACTORES DE LA COMPLEJIDAD: Lo imprevisto en el cambio continuo: la incertidumbre. Convivencia de lógicas diferentes: la dualidad. Oposiciones de carácter estructural: la contradicción. DISEÑO Y MODELOS DE ORGANIZACION: La organización planeada. Los propósitos y su ajuste en el tiempo. La organización del trabajo. Aspectos metodológicos del diseño. Las funciones básicas en el modelo; 17598; 102617; 102618; 15794; 102620; 10406; 105630; 1698; 116204; 4969; 19790; 104436; 5144; 51868; 3899; 9683; 1703; 1697
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