Hill, Linda A. <br/><br/>
El nuevo gerente  experiencias practicas para el dominio del nuevo puesto 
Linda A. Hill 
<br/><br/> CONTENIDO: QUÉ SIGNIFICA SER GERENTE: Cómo establecer el escenario -- Cómo reconciliar las expectativas -- Cómo adquirir una identidad gerencial -- DESARROLLO DE UN CRITERIO INTERPERSONAL: Cómo ejercer la autoridad -- Cómo dirigir el desempeño de los subordinados -- ASPECTOS PERSONALES DE LA GERENCIA: Cómo mejorar el conocimiento de uno mismo -- Cómo enfrentar el estrés y las emociones -- EL MANEJO DE LA TRANSFORMACIÓN: Recursos críticos para el primer año -- Cómo facilitar la transformación. 
<br/><br/>
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>DIRECCIÓN DE EMPRESAS<br/>FORMACION DE GERENTES<br/>GERENTE<br/>Recursos humanos <br/>TALENTO HUMANO EMPRESA DE TRANSPOR VILLAVICENCIO(META,COLOMBIA)
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>6584092