Evaluación de la política pública de infancia y adolescencia del municipio de Piedras - Tolima / Santiago Antonio Beltrán Lozano, Yenny Marcela Sánchez Lozano ; director de tesis Julián Camilo Barreto García.

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoDetalles de publicación: Tolima : Escuela Superior de Administración Pública, 2018.Descripción: 1 CD-ROM : gráficasTema(s): Revisión: El presente informe de consultoría, parte del análisis de la política pública de infancia y adolescencia del municipio de piedras - Tolima, con el objeto de revisar de manera específica los procesos de implementación de aquella política en el periodo 2014 a 2016, con proyección a un ajuste de conformidad con la normativa vigente en Colombia y su efectiva implementación en pro del goce efectivo de los derechos de los niños, niñas y adolescentes del municipio. Pese a que la política fue formulada en el año 2014 a la fecha no se cuenta con un sistema de seguimiento y evaluación sistematizada que permita obtener una información pertinente de los logros alcanzados respecto de los objetivos propuestos en dicha política. Lo anterior, lleva a establecer como justificación, que la política pública de infancia y adolescencia municipal, denominada “Por la ocupación del tiempo libre y la recuperación de buenas costumbres 2013- 2023”, aprobada por el concejo municipal mediante el acuerdo 001 de 1º de abril de 2014, requiere una actualización y ajuste conforme a la nuevos lineamientos posteriores a su aprobación, como lo son, la ley 1361 de 2009, por medio de la cual se estableció la protección integral a la familia, y la ley 1804 de 2016, a través de la cual se determinó una política de Estado para el desarrollo integral de la primera infancia de cero a siempre. Adicionalmente la administración municipal no cuenta con un sistema articulado de información, de seguimiento y evaluación, por consiguiente se hace necesaria la implementación de un proceso de seguimiento y evaluación de la política que facilite mejorar la capacidad de respuesta de la administración frente al gasto público que demande la misma política, así como hacer medición de los indicadores, determinar el impacto a largo plazo, y adoptar decisiones claves para lograr el alcance de los metas y de los objetivos que garanticen la protección integral de este grupo poblacional, máxime, si se tiene en cuenta que la política pública de infancia tiene un papel determinante en la gestión territorial, al ser una política intersectorial, en donde se abordan indicadores relacionados con salud, infraestructura, educación, vivienda, entre otras. Metodológicamente la consultoría se desarrolló desde un enfoque cualitativo, con estrategias técnicas como la revisión documental de la política pública de infancia y de la normatividad vigente; verificando el cumplimiento de los objetivos de la misma, así como la incorporación de los objetivos al actual plan de desarrollo municipal, y el análisis y POLÍTICA PÚBLICA DE INFANCIA MUNICIPIO DE PIEDRAS 6 caracterización de los programas y proyectos que implementan la política; para finalmente proponer los ajustes según los requerimientos normativos y su efectiva implementación. De igual forma, con el fin de desarrollar los objetivos específicos de la consultoría, se realizó un taller participativo con el fin de determinar el conocimiento de la política pública de infancia y adolescencia del municipio con la participación de los diferentes los actores sociales, políticos e institucionales involucrados en la política pública A partir de estas acciones de evaluación de los procesos implementación de la política pública, se determinó la importancia de la implementación de un sistema de seguimiento y evaluación, y se establecieron los responsables para garantizar el goce efectivo de los derechos de los niños, niñas y adolescentes del municipio de piedras.
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El presente informe de consultoría, parte del análisis de la política pública de infancia y adolescencia del municipio de piedras - Tolima, con el objeto de revisar de manera específica los procesos de implementación de aquella política en el periodo 2014 a 2016, con proyección a un ajuste de conformidad con la normativa vigente en Colombia y su efectiva implementación en pro del goce efectivo de los derechos de los niños, niñas y adolescentes del municipio. Pese a que la política fue formulada en el año 2014 a la fecha no se cuenta con un sistema de seguimiento y evaluación sistematizada que permita obtener una información pertinente de los logros alcanzados respecto de los objetivos propuestos en dicha política. Lo anterior, lleva a establecer como justificación, que la política pública de infancia y adolescencia municipal, denominada “Por la ocupación del tiempo libre y la recuperación de buenas costumbres 2013- 2023”, aprobada por el concejo municipal mediante el acuerdo 001 de 1º de abril de 2014, requiere una actualización y ajuste conforme a la nuevos lineamientos posteriores a su aprobación, como lo son, la ley 1361 de 2009, por medio de la cual se estableció la protección integral a la familia, y la ley 1804 de 2016, a través de la cual se determinó una política de Estado para el desarrollo integral de la primera infancia de cero a siempre. Adicionalmente la administración municipal no cuenta con un sistema articulado de información, de seguimiento y evaluación, por consiguiente se hace necesaria la implementación de un proceso de seguimiento y evaluación de la política que facilite mejorar la capacidad de respuesta de la administración frente al gasto público que demande la misma política, así como hacer medición de los indicadores, determinar el impacto a largo plazo, y adoptar decisiones claves para lograr el alcance de los metas y de los objetivos que garanticen la protección integral de este grupo poblacional, máxime, si se tiene en cuenta que la política pública de infancia tiene un papel determinante en la gestión territorial, al ser una política intersectorial, en donde se abordan indicadores relacionados con salud, infraestructura, educación, vivienda, entre otras. Metodológicamente la consultoría se desarrolló desde un enfoque cualitativo, con estrategias técnicas como la revisión documental de la política pública de infancia y de la normatividad vigente; verificando el cumplimiento de los objetivos de la misma, así como la incorporación de los objetivos al actual plan de desarrollo municipal, y el análisis y POLÍTICA PÚBLICA DE INFANCIA MUNICIPIO DE PIEDRAS 6 caracterización de los programas y proyectos que implementan la política; para finalmente proponer los ajustes según los requerimientos normativos y su efectiva implementación. De igual forma, con el fin de desarrollar los objetivos específicos de la consultoría, se realizó un taller participativo con el fin de determinar el conocimiento de la política pública de infancia y adolescencia del municipio con la participación de los diferentes los actores sociales, políticos e institucionales involucrados en la política pública A partir de estas acciones de evaluación de los procesos implementación de la política pública, se determinó la importancia de la implementación de un sistema de seguimiento y evaluación, y se establecieron los responsables para garantizar el goce efectivo de los derechos de los niños, niñas y adolescentes del municipio de piedras.

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