A study of the internal organization of a bidding cartel
Tipo de material:
ArtículoDescripción: pp.724-762Tema(s):
En: The American Economic Review - Vol.100 No.3Resumen: Resumen: Este documento examina las subastas de más 1.700, de elementos utilizados por un cartel de licitación (o anillo) de concesionarios de la marca en la década de 1990. La eliminatoria se realizó usando una variante del modelo estudiado por Daniel Graham, Robert Marshall y Jean-Francois Richard (1990). Tras un examen de la forma reducida de estos datos, daños, inducido por la ineficiencia y el beneficio de alianzas y colusión se estima o un modelo estructural en el espíritu de la Emmanuel Guerre, Isabelle Perrigne y Quang Vuong (2000). Un hallazgo notable es que los licitadores sufrieron daños de la misma magnitud como los de los vendedores.
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Resumen: Este documento examina las subastas de más 1.700, de elementos utilizados por un cartel de licitación (o anillo) de concesionarios de la marca en la década de 1990. La eliminatoria se realizó usando una variante del modelo estudiado por Daniel Graham, Robert Marshall y Jean-Francois Richard (1990). Tras un examen de la forma reducida de estos datos, daños, inducido por la ineficiencia y el beneficio de alianzas y colusión se estima o un modelo estructural en el espíritu de la Emmanuel Guerre, Isabelle Perrigne y Quang Vuong (2000). Un hallazgo notable es que los licitadores sufrieron daños de la misma magnitud como los de los vendedores.
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