Pricing to create shared value

Por: Tipo de material: ArtículoDetalles de publicación: Estados Unidos :Descripción: pp.96-104Tema(s): En: Harvard Business Review - Vol.90 No.6 (jun. 2012)Resumen: Resumen: La forma que más empresas ganan dinero no es la adecuada; es destructiva. Empresas de seguros y servicios financieros de las telecomunicaciones y el transporte aéreo, utilizan precios para extraer lo que puedan de cada transacción. Por ejemplo, las aerolíneas, una vez que el cliente compra un boleto, ofrecen servicios adicionales por los cuales deben apagar por separado, aunque era más frecuente en el pasado aun se sigue presentando siendo que los consumidores de hoy no son muy receptivos sobre los servicios adicionales. Se pretende erradicar estos manejos por medio de la difusión de información sobre los precios de las empresas, explotación de plataformas de medios sociales para dar a conocer las políticas que se creen que son injustas.
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Resumen: La forma que más empresas ganan dinero no es la adecuada; es destructiva. Empresas de seguros y servicios financieros de las telecomunicaciones y el transporte aéreo, utilizan precios para extraer lo que puedan de cada transacción. Por ejemplo, las aerolíneas, una vez que el cliente compra un boleto, ofrecen servicios adicionales por los cuales deben apagar por separado, aunque era más frecuente en el pasado aun se sigue presentando siendo que los consumidores de hoy no son muy receptivos sobre los servicios adicionales. Se pretende erradicar estos manejos por medio de la difusión de información sobre los precios de las empresas, explotación de plataformas de medios sociales para dar a conocer las políticas que se creen que son injustas.

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