Short termism don ́t blame investors

Por: Tipo de material: ArtículoDetalles de publicación: Estados Unidos :Descripción: pp.28Tema(s): En: Harvard Business Review - Vol.90 No.6 (jun. 2012)Resumen: Resumen: Ejecutivos a menudo se quejan por el rendimiento de los inversores a corto plazo puesto que están obligados a tomar decisiones sin oportunidades a largo plazo. Esta investigación muestra que también funciona el proceso contrario, es decir que los ejecutivos con una orientación a corto plazo atraen inversores con una fijación trimestral. Para evaluar las orientaciones del personal directivo, se analizan las transcripciones de 70.042 llamadas de Conferencia de ganancias por 3.613 empresas entre el 2002 a 2008, mediante estímulos que sugieren un énfasis a corto plazo ("siguiente trimestre" y "la segunda mitad de este año," por ejemplo) y aquellas que apuntan a una visión de largo plazo ("años" y "larga"). Evidenciando que la inversión a corto plazo está arraigada a la cultura de cada empresa.
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Resumen: Ejecutivos a menudo se quejan por el rendimiento de los inversores a corto plazo puesto que están obligados a tomar decisiones sin oportunidades a largo plazo. Esta investigación muestra que también funciona el proceso contrario, es decir que los ejecutivos con una orientación a corto plazo atraen inversores con una fijación trimestral. Para evaluar las orientaciones del personal directivo, se analizan las transcripciones de 70.042 llamadas de Conferencia de ganancias por 3.613 empresas entre el 2002 a 2008, mediante estímulos que sugieren un énfasis a corto plazo ("siguiente trimestre" y "la segunda mitad de este año," por ejemplo) y aquellas que apuntan a una visión de largo plazo ("años" y "larga"). Evidenciando que la inversión a corto plazo está arraigada a la cultura de cada empresa.

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