Resumen: La retroalimentación es crucial, nuevas contrataciones en los directivos ejecutivos. Investigadores, que han pasado 20 años de trabajo con directivos exponen seis pasos de contorno que pueden ayudar en este proceso para ser una herramienta importante. Conocer sus tendencias. Una vez se entiende el procedimiento operativo estándar, se pueden tomar mejores decisiones acerca de hasta donde se quiere llegar. El separar la OMS. Ser una especie de coaching. Trabajar para escuchar comentarios como consejos bien intencionados, no como una acusación. Resistir a fuertes comentarios, descubrir de donde provienen. Solicitud y retroalimentación directa. No esperar para una revisión formal; La crítica nunca es fácil de tomar, pero aprendiendo a sacar valor de ella es esencial para el desarrollo y el éxito.