Resumen: Este artículo investiga cómo la evaluación del trabajador, sus habilidades afecta las inversiones de capital humano y contratación. Personas distorsionan las inversiones hacia habilidades que la mayoría de los gerentes pueden evaluar. Dinámicamente, cuando los trabajadores se convierten en gerentes, conocimientos gerenciales pueden ser cada vez más sesgados con el tiempo, aumentan las distorsiones de la inversión y reducen la salida. Las empresas seleccionan experiencias gerenciales estratégicamente, se puede recuperar las inversiones eficientes cuando se identifican las habilidades de los trabajadores, las inversión son pequeñas. De lo contrario, tal diseño estratégico empeora los resultados a largo plazo. Por último, se determina cuándo son eficaces las políticas de acción afirmativa a corto plazo.