Resumen: La principal contribución de este estudio es la identificación de tres modos de estrategia para organismos públicos basada en el pensamiento estratégico en un entorno corporativo. Diseño estratégico, análisis estratégico interno y gobernanza estratégica en tres modalidades distintas de estrategia relevante en el sector público. Acciones de programación, combinando capacidades y formación de redes de orientaciones estratégicas. La unidad fundamental de análisis dentro de los organismos es deber administrativo, que conecta la acción administrativa en el proceso democrático de toma de decisiones. Estas estrategias ofrecen oportunidades para hacer frente a los diversos entornos que enfrentan los organismos públicos. Cada orientación estratégica tiene un enfoque distinto a características tales como el papel de la administración, grupos ocupacionales, el entorno y tipos de capital.

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