The role of the interlocking director and board receptivity in the diffusion of practices

Por: Tipo de material: ArtículoDetalles de publicación: Estados Unidos :Descripción: pp.246-264Tema(s): En: The Academy of Management - Vol.35 No.2Resumen: Resumen: Asentamientos son examinados con frecuencia como canales de prácticas entre las empresas. Se propone la varianza entre los directores individuales que crean estas, que algunas veces afectan los vínculos entre la información de probabilidad que se transmite a través de ellos; discutiendo las características organizativas que dan forma a cómo es la difusión de las prácticas. Conceptualizar un modelo para investigar, en primer lugar, los directores que tienen más probabilidades de transmitir la experiencia o conocimiento sobre prácticas de organización y en segundo lugar, la influencia de factores y cómo se recibe esa información.
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Resumen: Asentamientos son examinados con frecuencia como canales de prácticas entre las empresas. Se propone la varianza entre los directores individuales que crean estas, que algunas veces afectan los vínculos entre la información de probabilidad que se transmite a través de ellos; discutiendo las características organizativas que dan forma a cómo es la difusión de las prácticas. Conceptualizar un modelo para investigar, en primer lugar, los directores que tienen más probabilidades de transmitir la experiencia o conocimiento sobre prácticas de organización y en segundo lugar, la influencia de factores y cómo se recibe esa información.

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