The effects of repeat collaboration on creative abrasion
Tipo de material:
ArtículoDetalles de publicación: Estados Unidos :Descripción: pp.118-134Tema(s):
En: The Academy of Management - Vol.35 No.1Resumen: Resumen: Basándose en la investigación que sugiere una relación negativa entre la repetición de colaboración y creatividad del equipo, se propone que modelos intelectuales de grupos desarrollados en proyectos anteriores son propensos a interferir con los procesos que constituyen la creación: generación de idea, apoyo, y tendencia. La supresión de estos procesos lleva a resultados menos creativos y positivos. Se piensa que estos efectos negativos se pueden atenuar mediante intervenciones de proceso, proyecto y entrada de nuevas personas en el plan de trabajo a desarrollar.
No hay ítems correspondientes a este registro
Resumen: Basándose en la investigación que sugiere una relación negativa entre la repetición de colaboración y creatividad del equipo, se propone que modelos intelectuales de grupos desarrollados en proyectos anteriores son propensos a interferir con los procesos que constituyen la creación: generación de idea, apoyo, y tendencia. La supresión de estos procesos lleva a resultados menos creativos y positivos. Se piensa que estos efectos negativos se pueden atenuar mediante intervenciones de proceso, proyecto y entrada de nuevas personas en el plan de trabajo a desarrollar.
0
No hay comentarios en este titulo.
Iniciar sesión para colocar un comentario.