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008 090915s2004 ||||||||| 000 0 d
082 _a6584093
245 0 _aFundamentos de dirección y gestión de recursos humanos
_cAntonio Aragón Sánchez...[et. al]
250 _a1a. ed. 2a. reimp.
260 _c2004.
500 _aAutores:Antonio Aragón Sánchez; Jesús García Tenorio Ronda; María José Pérez Rodríguez; Ramón Sabater Sánchez; Gregorio Sánchez Marín; Isabel Sánchez Quiros; Raquel Sanz Valle
505 _a I. Marco de referencia en la dirección de recursos humanos: 1. Un modelo de análisis para la dirección de recursos humanos II. Procesos para valorar el encaje persona/organización 2. Flujo de trabajo, interdependencias y análisis de puestos en el contexto organizativo 3. La planificación de recursos humanos III. Procesos para lograr el encaje persona/organización 4. Reclutamiento, selección y socialización 5. La formación de los empleados. Carreras profesionales 6. Evaluación del rendimiento 7. Gestión de retribuciones IV. Pensamiento estratégico coherente y organización ajustada 8. Estrategia empresarial y estrategia de recursos humanos. Referencias.
520 _a"Este es un libro que incorpora a la Dirección de Recursos Humanos dentro de una visión integral de dirección de la empresa utilizando, para ello, la teoría de la Alineación. Considera que el ajuste de recursos humanos es una parte del ajuste organizativo y que las diferentes formas de encaje persona/organización abren la posibilidad de compatibilizar las prácticas de recursos humanos con las necesidades estratégicas de la organización. Estos encajes definen una filosofía de trabajo que se transmite a las prácticas de recursos humanos que son analizadas a lo largo de este texto.
562 _e1
650 _aADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO
_912136
650 _aEVALUACIÓN DE PERSONAL
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650 _aFORMACIÓN DE TALENTO HUMANO
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650 0 _aGerencia del talento humano
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650 0 _aSelección de personal
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942 _cBKM
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