000			01431nab a2200229 a 4500
001			123705
003			214719
005			20201118121154.0
008			||||||n9999 ||| || ||
100			_aFeiock, Richard C.
245		0	_aNonprofits as local government service contractors
260			_aEstados Unidos :
300			_app.668-680
520			_aResumen: A pesar del creciente papel de los contratos de obra sin ánimo de lucro en la prestación de servicios locales, llaman la atención por qué algunas ciudades confían más en las organizaciones sin fines lucrativos para prestar servicios o hacer carrera política. Para investigar estas cuestiones, los autores presentan una explicación que se centra en cómo las características políticas de un sistema y estructuras de los mercados de servicios forman los costos de la negociación, supervisión, cómo hacen para cumplir los contratos en los gobiernos locales. Los estudios indican que las formas de gobierno, las alcaldías, el rechazo racial y la influencia de los productos en el mercado y organizaciones sin ánimo de lucro participan como alternativas en el desarrollo económico.
562			_e0
650			_aALTERNATIVAS DE DESARROLLO
650			_aCONTRATACIÓN DE SERVICIOS
650			_aENTIDADES SIN ANIMO DE LUCRO
773			_0123619 _aPublic Administration Review - Vol.69 No.4
942			_cSART
999			_c123705 _d123705