000			01434nab a2200229 a 4500
001			123707
003			214721
005			20201118121154.0
008			||||||n9999 ||| || ||
100			_aYang, Kaifeng
245		0	_aContracting capacity and perceived contracting performance : _bnonlinear effects and the role of time
260			_aEstados Unidos :
300			_app.681-696
520			_aResumen: La contratación se ha vuelto una estrategia común en la prestación de servicios públicos, pero sigue siendo incierto cómo el gobierno pueda garantizar un buen rendimiento, como resultado de un estudio que ha evaluado las capacidades y el rendimiento de los contratistas. Este artículo identifica cuatro tipos de contratación, cumplimiento de la agenda, formulación del contrato, ejecución del contrato y evaluación del contrato, relacionados con tres dimensiones del desempeño incluyendo el costo, eficiencia y calidad. A partir de una encuesta realiza en Taiwán, el artículo muestra que las relaciones entre las capacidades y los indicadores de rendimiento no siempre son lineales. Los resultados indican que cuando se hacen los contratos existen beneficios y por supuesto tienen un costo.
562			_e0
650			_aCONTRATACIÓN
650			_aCONVENIOS
650			_aEFICIENCIA
773			_0123619 _aPublic Administration Review - Vol.69 No.4
942			_cSART
999			_c123707 _d123707