000			01532nab a2200229 a 4500
001			123743
003			214766
005			20201118121157.0
008			||||||n9999 ||| || ||
100			_aLeisha, Dehart-Davis
245		0	_aGreen tape and public employee rule abidance : _bwhy organizational rule attributes matter
260			_aEstados Unidos :
300			_app.901-910
520			_aResumen: Desde que Max Weber identificó reglas formales como un atributo de organizaciones burocráticas, los investigadores han puesto al descubierto una amplia gama de respuestas de comportamientos cooperativos y reglas de la organización. El asunto de la teoría de la administración pública y la práctica es cómo diseñar y ejecutar reglas de organización de maneras que provoquen la cooperación en lugar de resistencia. “Green tape”, es una teoría de normas eficaces, que proporcionan una respuesta a esta pregunta. Teoría de “Green tape”, sostiene que la cooperación de las partes interesadas-personas que cumplan, explique y apliquen normas-depende de la presencia de cinco atributos. Los resultados indican que las percepciones de los empleados de cuatro de los cinco atributos teóricos “Green tape” están correlacionadas con mayor acatamiento de las reglas.
562			_e0
650			_aCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
650			_aCOOPERACION
650			_aWEBER, MAX, 1864-1920
773			_0123620 _aPublic Administration Review - Vol.69 No.5
942			_cSART
999			_c123743 _d123743