| 000 | 01316nab a2200229 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 123769 | ||
| 003 | 214793 | ||
| 005 | 20201118121159.0 | ||
| 008 | ||||||n9999 ||| || || | ||
| 100 | _aKosar, Kevin R. | ||
| 245 | 2 |
_aA nearly forgotten classic study in public administration : _bEdward C. Banfield ́s |
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| 260 | _aEstados Unidos : | ||
| 300 | _app.993 | ||
| 520 | _aResumen: Este artículo analiza el libro Government Project de Edward C. Banfield ́s. El éxito de una organización o comunidad depende de la cooperación esto se produce a través de una variedad de circunstancias que no están adecuadas para los administradores públicos. Ausentes las fuerzas, se necesita un líder responsable para ayudar a los miembros a desarrollar una visión compartida para quiénes son y para lo qué se debe hacer. Los programas políticos del gobierno suelen tener múltiples objetivos y a la vez infinidad de conflictos. En consecuencia, ocasionalmente se presentan resultados positivos de los programas, algunas veces están condenados al fracaso por una medida u otra. | ||
| 562 | _e0 | ||
| 650 | _aCOOPERACION | ||
| 650 | _aPLANES DE GOBIERNO | ||
| 650 | _aPROYECTOS | ||
| 773 |
_0123620 _aPublic Administration Review - Vol.69 No.5 |
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| 942 | _cSART | ||
| 999 |
_c123769 _d123769 |
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