| 000 | 01380nab a2200229 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 123813 | ||
| 003 | 214838 | ||
| 005 | 20201118121204.0 | ||
| 008 | ||||||n9999 ||| || || | ||
| 100 | _aJos, Philip H. | ||
| 245 | 0 |
_aKeeping it public : _bdefending public service values in a customer service age |
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| 260 | _aEstados Unidos : | ||
| 300 | _app.1077-1086 | ||
| 520 | _aResumen: A pesar de la persistencia y la proliferación del servicio al "cliente", estas relaciones incorporan al público claramente las prioridades, las expectativas de rendimiento y la forma de reducir vulnerabilidades y evitar estrategias de vendedores de cliente que se consideran inaceptables. Los autores examinan estas relaciones públicas claramente entre profesionales y clientes, tutores y pupilos, empresas y ciudadanos. Reconociendo que la administración pública a menudo implica relacionarse con varias competencias y que estas limitadas oportunidades les sirva por contextos jurídicos e institucionales a particulares. Este ensayo proporciona una cuenta pragmática de oportunidades estratégicas para defender los valores del servicio público. | ||
| 562 | _e0 | ||
| 650 | _aSERVICIO AL CLIENTE | ||
| 650 | _aSERVICIOS PÚBLICOS | ||
| 650 | _aVALORES | ||
| 773 |
_0123621 _aPublic Administration Review - Vol.69 No.6 |
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| 942 | _cSART | ||
| 999 |
_c123813 _d123813 |
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