| 000 | 01555nab a2200229 a 4500 | ||
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| 005 | 20201118121204.0 | ||
| 008 | ||||||n9999 ||| || || | ||
| 100 | _aMoynihan, Donald P. | ||
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_aHow do public organizationos learn? : _bbridging cultural and structural perspectives |
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| 260 | _aEstados Unidos : | ||
| 300 | _app.1097-1105 | ||
| 520 | _aResumen: ¿Cómo aprenden las organizaciones públicas?. Las investigaciones sugieren que el aprendizaje organizacional depende de la cultural y la estructura. Los líderes deben fomentar el aprendizaje reconociendo las variables organizacionales, los aspectos culturales y los objetivos que se tienen para ser alcanzados. Las influencias más fuertes son la existencia de grupos de trabajo con propósito claros y que incorporan las opiniones de todos los miembros, incluyendo las opiniones disidentes. Este artículo indica que se puede fomentar el aprendizaje a través de requisitos formales, retos que se necesitan para tener éxito por medio de estrategias acordes a las falencias para implementarlas. A partir de una orientación, misión, autoridad, decisión, los sistemas de información, uso adecuado de los recursos y la adecuación relacionada con el aprendizaje se puede formar una gran organización. | ||
| 562 | _e0 | ||
| 650 | _aESTRATEGIA | ||
| 650 | _aESTRUCTURA ORGANIZACIONAL | ||
| 650 | _aINSTITUCIONES PÚBLICAS | ||
| 773 |
_0123621 _aPublic Administration Review - Vol.69 No.6 |
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| 942 | _cSART | ||
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