| 000 | 01271nab a2200229 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 123819 | ||
| 003 | 214844 | ||
| 005 | 20201118121204.0 | ||
| 008 | ||||||n9999 ||| || || | ||
| 100 | _aSager, Fritz | ||
| 245 | 0 |
_aWeber, Wilson, and Hegel : _bTheories of modern bureaucracy |
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| 260 | _aEstados Unidos : | ||
| 300 | _app.1136-1147 | ||
| 520 | _aResumen: Convergencia entre el pensamiento de Woodrow Wilson y Max Webers, así como sus diferencias con respecto a la dicotomía de la administración política, puede atribuirse a la tradición hegeliana de su teoría de administración pública. Por un lado, Wilson fue fuertemente influenciado por George w. f. Hegel. Por otro lado, existe una relación empírica entre Hegel y Weber. Ambos comparten una conciencia de la tradición burocrática alemana basada en la filosofía del derecho de Hegel. Estas ideas tienen importantes implicaciones teóricas y metodológicas para el estudio comparativo contemporáneo de la administración pública. | ||
| 562 | _e0 | ||
| 650 | _aBUROCRACIA | ||
| 650 | _aHEGEL, GEORG WILHELM FRIEDRICH, 1770-1831 | ||
| 650 | _aWEBER, MAX, 1864-1920 | ||
| 773 |
_0123621 _aPublic Administration Review - Vol.69 No.6 |
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| 942 | _cSART | ||
| 999 |
_c123819 _d123819 |
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