000			01402nab a2200229 a 4500
001			123904
003			214934
005			20201118121212.0
008			||||||n9999 ||| || ||
100			_aBarnow, Burt S.
245		0	_aOne standard fits all? The pros and cons of performance standard adjustments
260			_aEstados Unidos :
300			_app.60-71
520			_aResumen: A pesar de la amplia utilización de medidas de rendimiento dentro del sector público y el uso creciente de primas para reconocer los logros del desempeño, el uso de procedimientos de ajuste de las normas de rendimiento formal en sistemas de medición de la actuación pública es relativamente diferente. Burt S. Barnow, y Carolyn J. Heinrich, enuncian los argumentos básicos en favor de y en contra de la utilización de procedimientos formales o informales para ajustar las expectativas de rendimiento. Describen cómo los ajustes de las normas de rendimiento de procesos están actualmente en uso; revisan las pruebas de su eficacia o problemas surgidos en su aplicación y exploran las consecuencias de las falencias en los ajustes de las normas de rendimiento.
562			_e0
650			_aDESEMPEÑO LABORAL
650			_aMEDICIÓN DEL RENDIMIENTO
650			_aNORMAS LABORALES
773			_0123629 _aPublic Administration Review - Vol.70 No.1
942			_cSART
999			_c123904 _d123904