| 000 | 01413nab a2200229 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 124074 | ||
| 003 | 215108 | ||
| 005 | 20201118121219.0 | ||
| 008 | ||||||n9999 ||| || || | ||
| 100 | _aHenstra, Daniel | ||
| 245 | 0 |
_aEvaluating local government emergency management programs : _bWhat framework should public managers adopt? |
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| 260 | _aEstados Unidos : | ||
| 300 | _app.236-246 | ||
| 520 | _aResumen: Los gobiernos locales desempeñan un papel clave en la gestión de emergencia, mediante el desarrollo de las políticas y procedimientos concretos para responder eficazmente a las emergencias de la comunidad. Sin embargo, debido a las medidas de emergencia en la mayoría de las jurisdicciones son eficientes; en ocasiones para los administradores públicos es difícil evaluar y la calidad de los programas existentes de gestión de emergencias. Basado en un estudio para identificar 30 elementos de un programa de manejo de emergencias local de alta calidad, elementos clave son refinados y sintetizados en un marco único que proporcionan mejores prácticas para la medición del rendimiento y evaluación del programa de emergencia. | ||
| 562 | _e0 | ||
| 650 | _aADMINISTRACION DE EMERGENCIAS | ||
| 650 | _aGOBIERNO LOCAL | ||
| 650 | _aJURISDICCIÓN | ||
| 773 |
_0119941 _aPublic Administration Review - Vol.70 No.2 (mar.-abr. 2010) |
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| 942 | _cSART | ||
| 999 |
_c124074 _d124074 |
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