000			01119nab a2200229 a 4500
001			124111
003			215146
005			20201118121222.0
008			||||||n9999 ||| || ||
100			_aWitesman, Eva M.
245		0	_aOrder beyond crisis : _borganizing consideration across the public service configuration life cycle
260			_aEstados Unidos :
300			_app.361-366
520			_aResumen: En este artículo Stephanie Moulton y Charles Wise, critican las dimensiones que los autores utilizan como organización del personal en la prestación de los servicios públicos a través de configuraciones institucionales públicas y privadas, incluyendo la evaluación del programa problemático de socorro activo (TARP). En este ensayo, Eva M. Witesman propone una modificación del marco y proporciona sugerencias para futuras investigaciones.
562			_e0
650			_aCOLABORACION
650			_aDESARROLLO ORGANIZACIONAL
650			_aSERVICIOS PÚBLICOS
773			_0123628 _aPublic Administration Review - Vol.70 No.3 (may.-jun.2010)
942			_cSART
999			_c124111 _d124111