000			01130nab a2200229 a 4500
001			124119
003			215154
005			20201118121223.0
008			||||||n9999 ||| || ||
100			_aMorse, Ricardo S.
245		0	_aBill Gibson and the art of leading across boundaries
260			_aEstados Unidos :
300			_app.434-442
520			_aResumen: Como director de un Consejo regional para más de 30 años, Bill Gibson desempeña una labor fundamental para facilitar colaboraciones "cruce de frontera" que aumentan el valor público. SE examina tres casos de colaboración regional, intersectorial desarrollada por el liderazgo de Gibson, característica del emprendimiento, atención a la "capital de relación" y la humildad se derivan de un ego combinado con el contexto de trabajo de una organización de límite para socorrer y así ayudar a explicar su éxito.
562			_e0
650			_aCOLABORACION
650			_aECOLOGÍA
650			_aLIDERAZGO COMUNITARIO
773			_0123628 _aPublic Administration Review - Vol.70 No.3 (may.-jun.2010)
942			_cSART
999			_c124119 _d124119