| 000 | 01503nab a2200229 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 124121 | ||
| 003 | 215156 | ||
| 005 | 20201118121223.0 | ||
| 008 | ||||||n9999 ||| || || | ||
| 100 | _aGains, Francesca | ||
| 245 | 0 | _aWhat do bureaucrats like doing? Bureaucractic preferences in responses to institutional reform | |
| 260 | _aEstados Unidos : | ||
| 300 | _app.455-463 | ||
| 520 | _aResumen: ¿Cómo responden burócratas a reforma administrativa en relación con sus objetivos generales administrativos? Los autores estudian la tesis de conformación de la mesa, que sostiene las preferencias burócratas para ciertos tipos de funciones y tareas que motivan su apoyo a la reforma laboral. Basándose en datos de actitudes y comportamientos de una encuesta de funcionarios del gobierno local inglés, los hallazgos subrayan cómo burócratas con diferentes intereses y motivaciones mandan en los trabajo. Su unidad de preferencias apoyo a la reforma, que, a su vez, refuerza la estructura ejecutiva del gobierno local inglés. Basándose en las respuestas burocráticas para la reforma institucional, los directores políticos necesitan mayor conciencia empírica de preferencias burocráticas para emprender reformas institucionales. | ||
| 562 | _e0 | ||
| 650 | _aBURÓCRATAS | ||
| 650 | _aREFORMA LABORAL | ||
| 650 | _aREFORMAS ADMINISTRATIVAS | ||
| 773 |
_0123628 _aPublic Administration Review - Vol.70 No.3 (may.-jun.2010) |
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| 942 | _cSART | ||
| 999 |
_c124121 _d124121 |
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