| 000 | 01574nab a2200229 a 4500 | ||
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| 005 | 20201118121224.0 | ||
| 008 | ||||||n9999 ||| || || | ||
| 100 | _aForrer, John | ||
| 245 | 0 | _aPublic-private partnerships and the public accountability question | |
| 260 | _aEstados Unidos : | ||
| 300 | _app.475-484 | ||
| 520 | _aResumen: Asociaciones público-privadas (APP) están creciendo en la comunidad como un modelo de Gobierno para la entrega de bienes y servicios públicos. PPA han existido desde el Imperio Romano, pero su expansión en proyectos públicos tradicionales hoy plantea serios interrogantes acerca de la rendición pública de cuentas. Este artículo examina la rendición pública de cuentas y su aplicación al gobierno y empresas privadas que pertenecen a las (APP). Se propone un marco analítico para evaluar la medida en que App proporciona (o proporcionará) bienes y servicios consistentes con los objetivos del sector público de eficacia, eficiencia y equidad. Seis dimensiones de riesgo, costos y beneficios, impactos políticos -sociales, experiencia, colaboración y medición de rendimiento, son incorporados a un modelo que ayuda a los administradores públicos a mejorar la rendición de cuentas públicas de las asociaciones. | ||
| 562 | _e0 | ||
| 650 | _aRESPONSABILIDAD SOCIAL DE LOS NEGOCIOS | ||
| 650 | _aSECTOR PRIVADO | ||
| 650 | _aSECTOR PÚBLICO | ||
| 773 |
_0123628 _aPublic Administration Review - Vol.70 No.3 (may.-jun.2010) |
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| 942 | _cSART | ||
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