| 000 | 01345nab a2200229 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 124138 | ||
| 003 | 215173 | ||
| 005 | 20201118121225.0 | ||
| 008 | ||||||n9999 ||| || || | ||
| 100 | _aPiskulich, J.P. | ||
| 245 | 0 | _aPolicy outcomes after the press conference | |
| 260 | _aEstados Unidos : | ||
| 300 | _app.512-513 | ||
| 520 | _aResumen: Análisis del libro Reforms at risk: What happens after major policy changes are enacted por Eric M. Patashnik (Reformas en riesgo: ¿qué sucede después de que se promulgan cambios políticos importantes). Los distintos campos de la de administración pública son plenamente consecuentes de que la existencia política, comienza en la concepción de la política pública. El modelo básico de la dinámica post-reforma tiene dos dimensiones: estabilidad de grupo y las inversiones del grupo. La reconfiguración política es más probable que cuando la antigua federación era reemplazada por nuevas normas y sus miembros realizaban inversiones sustanciales y específicas, adecuadas con el nuevo régimen de reforma. | ||
| 562 | _e0 | ||
| 650 | _aANALISIS DE REFORMAS | ||
| 650 | _aAPLICACION DE LA NORMA | ||
| 650 | _aDESARROLLO POLÍTICO | ||
| 773 |
_0123628 _aPublic Administration Review - Vol.70 No.3 (may.-jun.2010) |
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| 942 | _cSART | ||
| 999 |
_c124138 _d124138 |
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