000			01346nab a2200229 a 4500
001			124177
003			215214
005			20201118121228.0
008			||||||n9999 ||| || ||
100			_aPandey, Sanjay K.
245		0	_aCutback management and the paradox of publicness
260			_aEstados Unidos :
300			_app.564-571
520			_aResumen: Reducción en el sector público, son evidentes las falencias. Por más de 30 años, Charles Levine ha estudiado estos problemas analizando las paradojas de la gestión en cuanto al recorte de personal en las organizaciones públicas. El autor proporciona una perspectiva contemporánea sobre esta gestión. Afirma que la publicidad crea tensiones paradójicas en diferentes aspectos, como los objetivos de la organización, motivación de los empleados y el desempeño organizacional. Estas tensiones necesitan ser discutidas desde la parte teórica y práctica con la administración. En lugar de un enfoque reduccionista a corto plazo, se pretende que haya una perspectiva integral y a largo plazo ya que es necesaria.
562			_e0
650			_aMETAS ORGANIZATIVAS
650			_aMOTIVACION LABORAL
650			_aREDUCCION DE PERSONAL
773			_0123627 _aPublic Administration Review - Vol.70 No.4 (jul.-ago.2010)
942			_cSART
999			_c124177 _d124177