| 000 | 01462nab a2200229 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 124201 | ||
| 003 | 215239 | ||
| 005 | 20201118121229.0 | ||
| 008 | ||||||n9999 ||| || || | ||
| 100 | _aHandley, Donna Milam | ||
| 245 | 0 |
_aOrdering stakeholder relationship and citizen participation : _bevidence from the community development block program |
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| 260 | _aEstados Unidos : | ||
| 300 | _app.601-609 | ||
| 520 | _aResumen: Los administradores locales normalmente son responsables de múltiples partes afectadas, incluyendo otras dependencias gubernamentales, intereses especiales en los negocios y sectores sin ánimo de lucro y ciudadanos. ¿Cómo se ordenan estas relaciones de rendición de cuentas? ¿Cuál es la posición de los ciudadanos en esa jerarquía, especialmente en la influencia de la participación ciudadana? Los ciudadanos de Grant tienen más altos grados de participación ciudadana en las audiencias y mayores niveles de impacto en la percepción ciudadana de los procesos presupuestarios. Esta relación se mantiene incluso en presencia de simultaneidad entre lo burocrático y rendición de cuentas a los ciudadanos en cuanto a la participación ciudadana. | ||
| 562 | _e0 | ||
| 650 | _aBUROCRACIA REPRESENTATIVA | ||
| 650 | _aPARTICIPACIÓN CIUDADANA | ||
| 650 | _aSERVIDORES PÚBLICOS | ||
| 773 |
_0123627 _aPublic Administration Review - Vol.70 No.4 (jul.-ago.2010) |
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| 942 | _cSART | ||
| 999 |
_c124201 _d124201 |
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