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| 100 | _aYanow, Dvora | ||
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| 260 | _aEstados Unidos : | ||
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| 520 | _aResumen: ¿Es una pregunta optimista, pensar en las organizaciones del futuro? Se supone que no se van a elevara bits o ser planeadas por otros antes de tiempo. Tal vez sea una opinión pesimista, así, como lo requiere la proyección de una década. Pero ¿por qué se debe esperar a las organizaciones de 2020 para hacer un análisis sobre las de ahora? ¿Cómo pensar en esto sistemáticamente? Este artículo presenta una investigación a realizar durante cinco años entre universidades británicas y organización de los países bajos. Se podría mirar la intersección entre las dominantes teóricas "objetivas" que han enmarcado estudios organizacionales desde sus inicios, los motivos sociales más amplios o metáforas que estos reflejan y el "nivel" de la organización, bajo un estudio rígido para identificar donde está la falencia "fracaso" que podría desencadenar el cambio. | ||
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| 650 | _aESTRUCTURA ORGANIZACIONAL | ||
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_0123623 _aPublic Administration Review - Vol.70 Sup. |
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