| 000 | 01134nab a2200229 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
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| 005 | 20201118121241.0 | ||
| 008 | ||||||n9999 ||| || || | ||
| 100 | _aCohen, Melanie | ||
| 245 | 0 | _aPractitioner ́s perspective have we missed the boat on planning? | |
| 260 | _aEstados Unidos : | ||
| 300 | _app.227-228 | ||
| 520 | _aResumen: Burocracia gubernamental jerárquica ha sido un modelo predominante organizativo para la prestación de servicios públicos y el cumplimiento de objetivos de política pública. Gestores públicos fueron y continúan siendo laureados por llevar a cabo tareas muy rutinarias y profesionales con uniformidad. Sin embargo, la creciente complejidad en el ámbito, funcionarios públicos desarrollan nuevos modelos de gobernanza. En muchos sentidos, los problemas simultáneamente se han convertido en locales y globales. | ||
| 562 | _e0 | ||
| 650 | _aBUROCRACIA | ||
| 650 | _aCOMPETENCIA GUBERNAMENTAL | ||
| 650 | _aPOLÍTICA PÚBLICA | ||
| 773 |
_0123623 _aPublic Administration Review - Vol.70 Sup. |
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| 942 | _cSART | ||
| 999 |
_c124463 _d124463 |
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