000			01063nab a2200205 a 4500
001			124624
003			215691
005			20201118121245.0
008			||||||n9999 ||| || ||
100			_aDaughety, Andrew F.
245		0	_aPublic goods, social pressure, and the choice between privacy and publicity
300			_app.191-221
520			_aResumen: Modelo de privacidad como una opción para los empleados de acción siendo intangible a otros. Un empleado deriva la utilidad de su acción, el conjunto de acciones de agentes y otras percepciones de los agentes de su tipo. Si su acción es invisible, toma su acción óptima de información completa y se combina con otros tipos, mientras que si es observable, luego se distorsiona para mejorar otras percepciones de él. Esto aumenta los bienes públicos, pero intervienen en el costo social.
562			_e0
650			_aACCIÓN PÚBLICA
650			_aBIENES PÚBLICOS
650			_aPRIVACIDAD
773			_0122689 _aAmerican Economic Journal Microeconomics - Vol.2 No.2
942			_cSART
999			_c124624 _d124624