| 000 | 01275nab a2200229 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 124636 | ||
| 003 | 215703 | ||
| 005 | 20201118121246.0 | ||
| 008 | ||||||n9999 ||| || || | ||
| 100 | _aSydow, Jorg | ||
| 245 | 0 |
_aOrganizational path dependence : _bopening the black box |
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| 260 | _aEstados Unidos : | ||
| 300 | _app.689-709 | ||
| 520 | _aResumen: Para permitir una mejor comprensión de la lógica subyacente de la dependencia de lineal, se establece sucesivamente un marco teórico explicando cómo las organizaciones se convierten en dependiente de la ruta de acceso. En su núcleo son la dinámica de los mecanismos que puedan conducir una organización. Diseñando los estudios de rutas tecnológicas, conceptualizando el proceso emergente de dependencia de ruta a lo largo de tres etapas distintas. También usando el modelo para explorar desbloqueos de la dependencia de ruta organizativa y examinando consecuencias para gestionar e investigar objetivos organizacionales. | ||
| 562 | _e0 | ||
| 650 | _aCOORDINACION | ||
| 650 | _aDIRECCION POR OBJETIVOS | ||
| 650 | _aUNIDADES ORGANIZACIONALES | ||
| 773 |
_0124212 _aThe Academy of Management - Vol.34 No.4 |
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| 942 | _cSART | ||
| 999 |
_c124636 _d124636 |
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