| 000 | 01277nab a2200229 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 124637 | ||
| 003 | 215704 | ||
| 005 | 20201118121246.0 | ||
| 008 | ||||||n9999 ||| || || | ||
| 100 | _aRudolph , Jenny W. | ||
| 245 | 4 | _aThe dynamics of action-oriented problem solving linking interpretation and choice | |
| 260 | _aEstados Unidos : | ||
| 300 | _app.733-756 | ||
| 520 | _aResumen: Teoría orientada a la acción de problemas que vinculan la interpretación y la elección, procesos generalmente separados en la toma de decisiones. A través de un proceso reiterado basado en la simulación, se desarrolla un modelo formal, surgieron tres ideas: orientación a la acción de problemas que incluyen la actuación, interpretación y diagnósticos; votos entre estos procesos que abren y cierran posibilidades de resolver los problemas de adaptación; y comentarios que refuerzan la confirmación, suele ser considerada disfuncional, son útiles para resolver los problemas de adaptación. | ||
| 562 | _e0 | ||
| 650 | _aDECISIONES | ||
| 650 | _aÉXITO EN LOS NEGOCIOS | ||
| 650 | _aSOLUCION DE PROBLEMAS | ||
| 773 |
_0124212 _aThe Academy of Management - Vol.34 No.4 |
||
| 942 | _cSART | ||
| 999 |
_c124637 _d124637 |
||