000			01274nab a2200229 a 4500
001			124649
003			215723
005			20201118121246.0
008			||||||n9999 ||| || ||
100			_aAlmirall, Esteve
245		0	_aOpen versus closed innovation : _ba model of discovery and divergence
260			_aEstados Unidos :
300			_app.27-47
520			_aResumen: ¿Cuándo pasa de ser innovación superiores abierta a innovación cerrada? A través de un modelo de simulación formal se demuestra que un enfoque abierto a la innovación permite a la empresa descubrir combinaciones de características de productos que serían difíciles de obtener e integrar. Sin embargo, cuando los socios tienen objetivos divergentes, la innovación abierta restringe la capacidad de las empresas para establecer la trayectoria de productos tecnológicos. La resolución del equilibrio entre los beneficios del descubrimiento y los costos de divergencia determina mejor el enfoque direccionado a la innovación.
562			_e0
650			_aBENEFICIOS
650			_aCOMPETITIVIDAD
650			_aINNOVACIÓN
773			_0124213 _aThe Academy of Management - Vol.35 No.1
942			_cSART
999			_c124649 _d124649