000			01339nab a2200229 a 4500
001			124656
003			215730
005			20201118121246.0
008			||||||n9999 ||| || ||
100			_aShropshire, Christine
245		4	_aThe role of the interlocking director and board receptivity in the diffusion of practices
260			_aEstados Unidos :
300			_app.246-264
520			_aResumen: Asentamientos son examinados con frecuencia como canales de prácticas entre las empresas. Se propone la varianza entre los directores individuales que crean estas, que algunas veces afectan los vínculos entre la información de probabilidad que se transmite a través de ellos; discutiendo las características organizativas que dan forma a cómo es la difusión de las prácticas. Conceptualizar un modelo para investigar, en primer lugar, los directores que tienen más probabilidades de transmitir la experiencia o conocimiento sobre prácticas de organización y en segundo lugar, la influencia de factores y cómo se recibe esa información.
562			_e0
650			_aAPLICACIÓN DEL CONOCIMIENTO
650			_aESTRATEGIA
650			_aPRACTICA ADMINISTRATIVA
773			_0124214 _aThe Academy of Management - Vol.35 No.2
942			_cSART
999			_c124656 _d124656