| 000 | 01372nab a2200229 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 125162 | ||
| 003 | 216304 | ||
| 005 | 20201118121305.0 | ||
| 008 | ||||||n9999 ||| || || | ||
| 100 | _aAndrews, Rhys | ||
| 245 | 0 | _aStrategy, structure and process in the public sector a test of the miles and snow model | |
| 260 | _aInglaterra : | ||
| 300 | _app.732-749 | ||
| 520 | _aResumen: Se presenta una completa aplicación empírica del modelo Miles y Snow (1978) de estrategia de la organización, estructura y proceso para el sector público. Se aclara el modelo entre la aplicación y formulación de la estrategia aplicado a 90 organizaciones de servicio público. Aunque la evidencia empírica muestra que las estrategias organizacionales ajustan las categorías de prospecto, defensor y reactor, la relación entre estas estrategias y estructuras organizacionales (por ejemplo, la centralización) y procesos (por ejemplo, planificación) es menos consistente con su modelo. Son conclusiones para la práctica y la teoría de la administración pública. | ||
| 562 | _e0 | ||
| 650 | _aESTRATEGIA ORGANIZACIONAL | ||
| 650 | _aESTRUCTURA ORGANIZACIONAL | ||
| 650 | _aSECTOR PÚBLICO | ||
| 773 |
_0122971 _aPublic Administration : Journal of the Royal Institutte of Public Administration - Vol.87 no.4 |
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| 942 | _cSART | ||
| 999 |
_c125162 _d125162 |
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