000			01336nab a2200229 a 4500
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003			216423
005			20201118121312.0
008			||||||n9999 ||| || ||
100			_aBrewer, Gene A.
245		0	_aExplaining variation in perceptions of red tape a professionalism-marketization model
260			_aInglaterra :
300			_app.418-438
520			_aResumen: En administración pública, hay formas en que las percepciones de la burocracia varían entre las diferentes partes del sector público. En este artículo se define la burocracia organizacional como un concepto dependiente del tema. Explicado por medio de dos variables basadas en la organización, la profesionalización y la mercantilización. El análisis empírico se realiza sobre los servicios de gobierno local inglés. El estudio anuncia correctamente que sí son funcionarios en servicios altamente capacitados por lo tanto se observa mayor nivel de burocracia, mientras que los menos profesionalizados muestran niveles inferiores según el informe de servicios.
562			_e0
650			_aBUROCRACIA
650			_aGOBIERNO
650			_aORGANIZACIONES
773			_0121380 _aPublic Administration : Journal of the Royal Institutte of Public Administration - Vol.88 no.2
942			_cSART
999			_c125276 _d125276