000			01449nab a2200229 a 4500
001			125314
003			216464
005			20201118121314.0
008			||||||n9999 ||| || ||
100			_aMcMurry, Robert N.
245		0	_aTracing experiences of NHS change in England : _ba process philosophy perspective
260			_aInglaterra :
300			_app.724-740
520			_aResumen: Durante más de tres décadas, los servicios públicos han sido objeto de cambios sin precedentes. Nada ha sido más cierto que en el servicio nacional de salud británico, donde a pesar del esfuerzo realizado por cambiar hay una creciente evidencia de dicha reestructuración en gran medida deficiente. Basándose en un estudio de la modificación de la cultura, este documento utiliza la metafísica de cambio procesual a considerar que al intentar reestructurar los servicios públicos no siempre tienen éxito. Esto contribuye a una comprensión de la reforma de la gestión pública; este documento concluye con una reflexión sobre las consecuencias de una perspectiva procesual para la futura gestión, organización y estudio de los cambios en la administración pública.
562			_e0
650			_aPROCESO
650			_aREFORMA SALUD
650			_aSERVICIOS PÚBLICOS
773			_0125135 _aPublic Administration : Journal of the Royal Institutte of Public Administration - Vol.88 No.3
942			_cSART
999			_c125314 _d125314