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005			20201118121450.0
008			||||||n9999 ||| || ||
100			_aWatkins, Michael D.
245		0	_aHow managers become leaders
260			_aEstados Unidos :
300			_app.64-75
520			_aResumen: Un líder de alto potencial con 15 años de experiencia en una empresa química europea, comenzó como Subgerente del producto en la unidad de plásticos y rápidamente fue trasladado a Hong Kong para ayudar a establecer el nuevo centro de negocios asiáticos de la unidad, como allí las ventas se dispararon, fue ascendido a gerente de ventas. Tres años más tarde regresó a Europa como director de marketing y venta para Europa, Oriente Medio y África, supervisando un grupo de 80 profesionales. Continuando con carrera exitosa, fue ascendido a Vicepresidente de marketing y ventas, responsable de varias líneas de productos, servicios y a cargo 200 personas. Este artículo muestra las estratégicas para el ascenso como líder dentro de una empresa.
562			_e0
650			_aEMPRESAS
650			_aFORMACION DE GERENTES
650			_aLIDERAZGO
773			_0125907 _aHarvard Business Review - Vol.90 No.6 (jun. 2012)
942			_cSART
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