| 000 | 01092nab a2200229 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 127323 | ||
| 003 | 218631 | ||
| 005 | 20201118121453.0 | ||
| 008 | ||||||n9999 ||| || || | ||
| 100 | _aRice, John | ||
| 245 | 0 | _aWhy make diversity so hard to achieve? | |
| 260 | _aEstados Unidos : | ||
| 300 | _app.40 | ||
| 520 | _aResumen: Si su empresa es como prácticamente todas las empresas donde se trabaja durante años para ser líder, no duden que sus gerentes sinceramente quieran remodelar la canalización de talento, se presentan innumerables iniciativas por medio de la contratación, sin ser responsables de los nuevos cargos y empleados. Departamentos de diversidad, que estudian el éxito de la contratación de nuevos empleados, a diferencia de reclutamiento, pueden implementar fondos y programas más allá del actual ciclo de presupuesto. | ||
| 562 | _e0 | ||
| 650 | _aCULTURA ORGANIZACIONAL | ||
| 650 | _aEMPRESAS | ||
| 650 | _aLIDERAZGO | ||
| 773 |
_0125907 _aHarvard Business Review - Vol.90 No.6 (jun. 2012) |
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| 942 | _cSART | ||
| 999 |
_c127323 _d127323 |
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