000			01316nab a2200205 a 4500
001			127716
003			219036
005			20201118121524.0
008			||||||n9999 ||| || ||
100			_aEllman, Matthew
245		0	_aOrganizational structure, communication, and group ethics
300			_app.2478-2491
520			_aResumen: Este trabajo investiga experimentalmente cómo una estructura de grupos afecta su comportamiento ético. Analizamos dos perspectivas, un consenso que requiere, una implementación de un compromiso por un promedio de propuestas. También se controla la comunicación interna. Los datos apoyan las hipótesis: organizaciones horizontales, promedio son más éticos que organizaciones verticales, donde subordinados no se sienten responsables y que las estructuras consensuadas donde la responsabilidad dinámicamente se difunde; la comunicación hace más moderada en estructuras verticales subordinados con sensación de transmisión responsable; la comunicación, en organizaciones verticales son más éticas que en las estructuras consensuadas.
562			_e0
650			_aCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
650			_aCULTURA ORGANIZACIONAL
650			_aRESPONSABILIDAD SOCIAL
773			_0124891 _aThe American Economic Review - Vol.100 No.5
942			_cSART
999			_c127716 _d127716