| 000 | 01355nab a2200229 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 127805 | ||
| 003 | 219133 | ||
| 005 | 20201118121530.0 | ||
| 008 | ||||||n9999 ||| || || | ||
| 100 | _aLee, Thomas | ||
| 245 | 0 | _aTransformar a los médicos en líderes | |
| 260 | _aEstados Unidos : | ||
| 300 | _app.62-71 | ||
| 520 | _aResumen: La atención de salud es caótica y fragmentada, sobre todo porque se ha producido una explosión de conocimientos y avances tecnológicos, para dominar este caos, es necesaria una nueva raza de líderes en todos los niveles. Los nuevos líderes de la atención de salud deberán organizar a los médicos en equipos; medir su desempeño no según cuánto hace, sino según como les va a sus pacientes; aplicar con destreza los incentivos financieros y conductuales, mejorar los procesos y desmantelar culturas disfuncionales. Al organizar la atención de salud en torno a las necesidades del paciente, una idea más radical de lo que parece, los líderes de estas organizaciones vanguardistas mejorar la calidad, la eficiencia y el valor del servicio que provee. | ||
| 562 | _e0 | ||
| 650 | _aBIENESTAR | ||
| 650 | _aCALIDAD DEL SERVICIO MEDICO | ||
| 650 | _aTRABAJO EN EQUIPO | ||
| 773 |
_0119272 _aHarvard Business Review - Vol.88 No.7 (ago. 2010) |
||
| 942 | _cSART | ||
| 999 |
_c127805 _d127805 |
||