| 000 | 01157nab a2200229 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 127806 | ||
| 003 | 219134 | ||
| 005 | 20201118121530.0 | ||
| 008 | ||||||n9999 ||| || || | ||
| 100 | _aGilbert, Clark | ||
| 245 | 0 | _aCómo vencer las probabilidades adversas cuando lanza un nuevo negocio | |
| 260 | _aEstados Unidos : | ||
| 300 | _app.112-118 | ||
| 520 | _aResumen: A pesar de los estereotipos que dicen lo contrario, los mejores emprendedores son implacables al gestionar los riesgos, de hecho en su principal capacidad, a medida que baja el riesgo de un nuevo negocio, el valor sube. Los riesgos deberían ser revelados y cubiertos en orden de importancia y de recursos disponibles para hacerlo, primero los riesgos meta-negocios, luego los riesgos por fijar demasiado pronto una dirección estratégica y finalmente, los riesgos operacionales que pueden ser descartados rápidamente y a bajo costo. | ||
| 562 | _e0 | ||
| 650 | _aESPIRITU EMPRENDEDOR | ||
| 650 | _aGESTIÓN DE RIESGOS | ||
| 650 | _aNEGOCIOS | ||
| 773 |
_0119272 _aHarvard Business Review - Vol.88 No.7 (ago. 2010) |
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| 942 | _cSART | ||
| 999 |
_c127806 _d127806 |
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