| 000 | 01435nab a2200229 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 127810 | ||
| 003 | 219138 | ||
| 005 | 20201118121530.0 | ||
| 008 | ||||||n9999 ||| || || | ||
| 100 | _aGunther McGrath, Rita | ||
| 245 | 0 | _aCómo ciertas empresas logran un crecimiento excepcional | |
| 260 | _aEstados Unidos : | ||
| 300 | _app.76-83 | ||
| 520 | _aResumen: Solo un pequeño porcentaje de las grandes empresas sobrepasan confiadas sus expectativas año tras año. Aquellas que lo hacen comparten ciertas características, por un lado están diseñadas para innovar entran a nuevos mercados antes que sus competidores, son buenas para experimentar, hacen a todos responsables de las nuevas ideas y pueden trasladar sin problemas, por otro lado , son extremadamente estables, los jefes ejecutivos han escalado en la empresa, la estrategia y la estructura organizaciones se mantienen constantes por largos períodos, la retención de clientes es inusualmente alta y la cultura corporativa es fuerte e inalterable, esas características pueden parecer contradictorias, pero la estabilidad es lo que al parecer hace que la innovación y el crecimiento constante sean posibles. | ||
| 562 | _e0 | ||
| 650 | _aCLIENTE | ||
| 650 | _aCRECIMIENTO EMPRESARIAL | ||
| 650 | _aESTRUCTURA ORGANIZACIONAL | ||
| 773 |
_0125875 _aHarvard Business Review - Vol 90 No.3 (mar. 2012) |
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| 942 | _cSART | ||
| 999 |
_c127810 _d127810 |
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