000			01704nab a2200205 a 4500
001			129220
003			220626
005			20201118121647.0
008			||||||n9999 ||| || ||
100			_aNovogratz, Jacqueline
245		0	_aPatient capital : _ba third way to think about aid
300			_app.11-13
520			_aResumen: Con las empresas que van desde empresas de riego por goteo en India y Pakistán a un importante fabricante de mosquiteros de prevención de la malaria en Tanzania mujeres en hospitales y servicios de ambulancia en la India, Acumen cuenta con un portafolio de 40 millones creando más de 22.000 puestos de trabajo y tuvo un impacto positivo en más de 30 millones de personas en los países en desarrollo. En un momento cuando el debate es sobre la ayuda extranjera a menudo enfrenta a quienes desconfían de caridad contra quienes desconfían de depender de los mercados, Acumen Fund propone que una vía intermedia denominada capital paciente, a través de la asociación de empresarios con corporativo, Gobierno y organizaciones no gubernamentales, es un modelo fascinante, que utiliza pequeñas cantidades de capital filantrópico y grandes dosis de perspicacia de negocio que ha sacudido las comunidades de altruismo e inversión por igual. El fundador, Jacqueline Novogratz, comparte sus ideas y ejemplos de cómo Acumen Fund está utilizando la innovación empresarial y cambian las asociaciones de lo público y privado para conducir lo social y aumentar la oportunidad económica en los países en desarrollo.
562			_e0
650			_aCAPITALES
650			_aINDIA--ASIA
650			_aMALARIA
773			_0106977 _aForum - No.4
942			_cSART
999			_c129220 _d129220