000			01341nab a2200217 a 4500
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003			226050
005			20201118122042.0
008			||||||n9999 ||| || ||
100			_aFoulis, Patrick
245		4	_aThe crony war
300			_app.127-128
520			_aResumen: Habitantes de la India hablan de hacer lo necesario o que es necesario accionar. En 2013 empresario de la India hará insistirán en el efecto, al abordar la cultura del clientelismo y gobernanza inestable que ha prosperado en los últimos años. Un resultado es que el sector privado nuevamente se verá como una de las grandes fortalezas de la India y no como un vasallo de su gobierno. Otra de las consecuencias, con suerte, será que el desequilibrio económico comience a recuperarse. Reputación de la India para el gobierno corporativo es todavía pasable. Una encuesta reciente de CLSA, un comisionista, alinea el país debajo de Singapur y por encima de China. Pero hay un abismo tácito que atraviesa la India. Una gestora internacional reconoce que de las empresas top 50 de la India sólo 15 cumplen con todos los requisitos.
562			_e0
650			_aDESEQUILIBRIO ECONÓMICO
650			_aEMPRESARIOS
650			_aINDIA--ASIA
773			_0131705 _aThe Economist - 2012 E.E.
942			_cSART
999			_c134234 _d134234