| 000 | 01198nab a2200229 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 134244 | ||
| 003 | 226061 | ||
| 005 | 20201118122042.0 | ||
| 008 | ||||||n9999 ||| || || | ||
| 100 | _aMalloy, Chris | ||
| 245 | 0 | _aWall Street doesn ́t understand innovation | |
| 260 | _aEstados Unidos : | ||
| 300 | _app.28-29 | ||
| 520 | _aResumen: El hallazgo: Aunque el éxito de una empresa de innovación puede predecirse mirando su trayectoria, los inversores no favorecen a los stocks de las empresas que han demostrado que son eficaces. La investigación Chris Malloy y sus colegas asignan 30 años de los gastos de RD de corporaciones estadounidenses contra sus ingresos por ventas, capacidad de generar patentes, patentes citaciones, y lanzamientos de nuevos productos. Encontraron un patrón simple las empresas que tenían grandes presupuestos RD, así como una historia de convertir la innovación en crecimiento eran propensas a seguir con un buen desempeño. | ||
| 562 | _e0 | ||
| 650 | _aDESEMPEÑO | ||
| 650 | _aEMPRESAS | ||
| 650 | _aINNOVACIÓN | ||
| 773 |
_0131695 _aHarvard Business Review - Vol.90 No.12 (dic. 2012) |
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| 942 | _cSART | ||
| 999 |
_c134244 _d134244 |
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