| 000 | 01209nab a2200229 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
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| 008 | ||||||n9999 ||| || || | ||
| 100 | _aMarchand, Donald | ||
| 245 | 0 | _aWhy It fumbles analytics | |
| 260 | _aEstados Unidos : | ||
| 300 | _app.104-112 | ||
| 520 | _aResumen: A pesar de sus grandes investigaciones en datos científicos y muchas empresas las herramientas están luchando para capitalizar la cantidad masiva de datos ahora disponibles para ellos. El problema es que la mayoría están empleando de manera convencional implementando avances tecnológicos. Aplicación de proyectos, análisis de datos en ocasiones inapropiados a la solución de proyectos que deben centrarse en la comprensión de cómo las personas crean y utilizan información, esto significa que los equipos de proyecto necesitan a miembros con antecedentes cognitivos y comportamientos científicos. | ||
| 562 | _e0 | ||
| 650 | _aANÁLISIS DE DATOS | ||
| 650 | _aAVANCE TECNOLOGICO | ||
| 650 | _aINVESTIGACIÓN CIENTÍFICA | ||
| 773 |
_0134501 _aHarvard Business Review - Vol.91 No.1/2 (ene.-feb. 2013) |
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| 942 | _cSART | ||
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_c135301 _d135301 |
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